PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT

Erschaffen Sie kooperative und inklusive Umfelder

die Innovation fördern

In der sich schnell verändernden Arbeitswelt von heute sehen sich Unternehmen mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die von den Fachkräften ein breites Spektrum an Fähigkeiten verlangen, wie z. B. Autonomie, Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit an wechselnde Führungsaufgaben.

Diese Fähigkeiten können jedoch nur in einem Umfeld wirksam genutzt werden, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Ideen zu äußern und Risiken einzugehen, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen.

Hier kommt die psychologische Sicherheit ins Spiel, die dem menschlichen Grundbedürfnis entspricht, sich sicher und einbezogen zu fühlen.

Das Interesse an psychologischer Sicherheit in der Wirtschaft wächst, weil sie der Schlüssel zu hohem Mitarbeiterengagement, Integration und Innovation ist. Durch die Förderung einer Kultur der psychologischen Sicherheit können Unternehmen ihre Mitarbeiter befähigen, zu lernen, zu wachsen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Durch die Förderung einer Kultur der psychologischen Sicherheit können Unternehmen ihre Mitarbeiter befähigen, zu lernen, zu wachsen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

DIE 4-STUFEN RAHMENWERK

Die "4 Stufen der psychologischen Sicherheit" von Timothy R. Clark sind der Fahrplan für Einzelpersonen und Organisationen, um ein hohes Maß an psychologischer Sicherheit zu erreichen und aufrechtzuerhalten und eine integrative Kultur mit hohem Engagement zu schaffen.

WAS IST PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT?

Psychologische Sicherheit ist ein Umfeld, in dem Verletzlichkeit belohnt wird.

Wenn unsere Verletzlichkeit belohnt wird, engagieren wir uns, leisten einen sinnvollen Beitrag und treten in einen aktiven Leistungsmodus ein.

WAS IST DER "4-STUFEN-RAHMEN"?

Der 4-Stufen-Rahmen hilft Menschen und Unternehmen, ein hohes PS-Niveau zu erreichen und aufrechtzuerhalten und eine integrative Kultur mit hohem Engagement zu schaffen.

Der 4-Stufen-Rahmen hilft Menschen und Unternehmen, ein hohes PS-Niveau zu erreichen und aufrechtzuerhalten und eine integrative Kultur mit hohem Engagement zu schaffen. Der Rahmen basiert auf dem natürlichen Fortschritt bei den menschlichen Bedürfnissen. Es gibt 4 Grundbedürfnisse, die in allen Nationen, Kulturen und Gruppen bestehen: EINBEZIEHEN, LERNEN, BEITRAGEN und HERAUSFORDERN

1. Sicherheit durch Einbindung

befriedigt das Bedürfnis, sich mit anderen zu verbinden und zu einer Gruppe zu gehören. Es ermöglicht uns, uns akzeptiert zu fühlen und eine gemeinsame Identität zu entwickeln.

2. Lernsicherheit

befriedigt das Bedürfnis zu lernen und zu wachsen. So können wir uns sicher fühlen, wenn wir uns auf alle Aspekte des Lernprozesses einlassen: Fragen stellen, Feedback geben und erhalten und Fehler machen.

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3. Beitragsicherheit

befriedigt das Bedürfnis, einen Beitrag zu leisten und etwas zu bewirken. Je mehr wir beitragen, desto mehr Vertrauen und Kompetenz haben wir. Es befähigt Menschen mit Autonomie, sich mehr zu engagieren, Verantwortung zu übernehmen und produktiver zu sein.

4. Herausforderer-Sicherheit

befriedigt das Bedürfnis nach Verbesserung. ermöglicht es zu lernen und zu wachsen. Er erlaubt uns, uns sicher genug zu fühlen, um den Status quo in Frage zu stellen, ohne Gefahr zu laufen, unseren persönlichen Ruf oder den Status quo zu beschädigen. Es ist der Zustand, der die Innovation fördert.